IT-Strategie- & Organisationsberatung

IT-Strategieberatung

Die Welt ist immer im Wandel, aber welchen Beitrag bringt die IT durch diese Anpassungen für Ihr Unternehmen? Welche Anforderungen kommen auf die IT in den nächsten Jahren zu? Wie kann man diesen neuen Anforderungen begegnen? Eine vorauschauende Planung ist notwendig um Fehlinvestitionen vorzubeugen.


Als wertschöpfungsunterstützender Prozess ist die IT in allen produzierenden Unternehmen und Dienstleistungsunternehmen fester Bestandteil. Allerdings ist die IT ein sehr schnelllebiges ständig anzupassendes Rad im Ganzen. Welchen Beitrag die IT zur Effizienzsteigerung erbringt, ist daher sehr unterschiedlich. Die besten Optimierungsergebnisse werden bei den Unternehmen erzielt, die eine IT-Strategie auf einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren erstellen und diese verfolgen.


Wir bieten Ihnen:

Analyse Ihrer Ist-Situation: Wir können Sie nur kompetent beraten, wenn wir Ihr Unternehmen kennen

Aktuelle Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche

Aktuelle Trends und Entwicklungen in der IT-Branche

Gemeinsam erfassen wir diese Trends und Prognosen, um hieraus mittel- und langfristige Konsequenzen für Ihre IT abzuleiten

Moderation und Ausarbeitung der Zielplanung und deren Priorisierung

Die Festlegung der weiteren Schritte und die Planung der Umsetzung.

Zugrundelegung einer präzisen Budgetplanung

Verfolgung der Umsetzung

Dynamische Anpassungen: Wir vermitteln Ihnen das Wissen um die Strategie an neue Gegebenheiten anzupassen

Organisationsberatung

Sehr oft treffen moderne Technologien auf alte Organisationsstrukturen. Neue Techniken werden entweder an einen unangepassten Arbeitsablauf angepasst oder die neue Technik finden einen unverwalteten Weg ins Unternehmensnetz. Beides ist zum Scheitern verurteilt.


Ihr Nutzen:

Verbesserung der Kommunikation und Optimierung der Prozesse.

Analyse von neuer Technik für Ihr Unternehmen

Organisation der neuen Technik

Unsere Leistungen:

Untersuchung von Arbeits- und Informationsabläufen

Mittels einer detaillierten Analyse und dem Verständis für Ihre Geschäftsprozesse untersuchen wir die Arbeitsabläufe auf Verbesserungspotential

Erfassung der Anforderungen des Unternehmens um die erforderlichen Maßnahmen zu empfehlen